La innovación en los productos y procesos se ha convertido en un factor clave para alcanzar el éxito. Sin embargo, estudios realizados por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), demuestran que para el 51% de las compañías bogotanas innovar no es una de sus prioridades. Expertos internacionales entregan las diez claves para diseñar productos y servicios innovadores.

Con el objeto de fortalecer y brindar herramientas para la modernización del tejido empresarial antioqueño, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia tiene abierta la convocatoria para participar del seminario sobre Gerencia del Valor. La iniciativa espera beneficiar a más de 100 empresarios de la región.

Una buena idea de negocio puede ser el comienzo de un gran proyecto empresarial, sin embargo, la formación, la capacidad de gestión y el compromiso con el desarrollo del proyecto son esenciales para obtener los mejores resultados.

"Lo que no se mide no se gestiona”, es uno de los mandamientos del mundo de los negocios. En esa premisa se inspiran los gerentes que cada mes se reúnen con sus equipos de colaboradores para medir la gestión de los últimos treinta días. Esas reuniones son como una especie de Icfes en el que el presidente de la compañía pregunta de todo y no hay derecho a rajarse.

La importación de un molino pulverizador de minerales casi acaba con la paciencia de Luís Gabriel Rippe, representante legal de Ecomin Ltda. y a quien llamaremos empresa “A” (productora de minerales y estucos) y de Juan Felipe Cifuentes su contraparte en la empresa Coltrans S.A. quien presta servicios de transporte de carga y denominaremos empresa “B”.

El año 2002 se convirtió en una prueba de fuego para Cebar S.A., una empresa joven y arriesgada que puso de moda en el país una nueva forma de invertir, diferente a los TES, a las acciones de Ecopetrol o las carteras colectivas comunes: la titularización ganadera y los fondos de inversión ganadera, donde los títulos valor en papel se cambian por vacas lecheras o de doble propósito.