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Inicio arrow Financiación arrow Finanzas arrow ‘Tranquilos, el mundo no se acaba’

Financiación
‘Tranquilos, el mundo no se acaba’ Imprimir E-Mail Bookmark and Share
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Viernes, 17 de Octubre de 2008

Image“El mundo no se va a acabar”. Con esta contundente frase el reconocido catedrático y experto en Finanzas, Javier Serrano, despejó las dudas sobre la profundidad del impacto de la crisis financiera internacional y la desaceleración económica en los países del primer mundo. “¿Qué tanto les afecta a las empresas colombianas la situación? 

Afortunadamente, tenemos un panorama más sano en nuestros bancos y el Gobierno busca alternativas para atraer recursos al país y hacerle el quite a las restricciones de crédito que vamos a tener en la banca internacional”, aseguró el experto.

En una sala colmada por sus ex alumnos de maestrías, especializaciones y pregrado de la Universidad de los Andes (entre los cuales había varios banqueros de inversión muy importantes), Serrano advirtió que la crisis en EE.UU. era totalmente previsible dadas las altas existencias de activos ‘tóxicos’ que circulaban en la economía americana.

Créditos otorgados a personas con altísimos niveles de riesgo, una dinámica de sobreendeudamiento para mantener alto el consumo y bajos niveles de provisiones en el sistema financiero  llevaron a la debacle a las bolsas de valores, las bancas de inversión, los fondos mutuo y los más respetados bancos del país.

Según el experto, en esencia, Colombia tendrá varios frentes con dificultades:

- Desaceleración de las exportaciones hacia  Estados Unidos: dada la recesión en esa economía, el creciente desempleo, la reducción del consumo y la restricción de créditos se prevé una menor dinámica exportadora hacia el segundo socio comercial del país.

- Desaceleración de las exportaciones a Venezuela: debido a la caída en los precios del petróleo, que ya se acerca a los US$ 60 por barril, Venezuela comienza a ver comprometida su dinámica de crecimiento y capacidad de importaciones.

- Reducción de la Inversión Extranjera Directa: en un escenario de desconfianza e incertidumbre se da el ‘flight to security’, la inversión en activos seguros como los Bonos del Tesoro de los Estados Unidos, e incluso el dólar americano, en regiones y sectores de bajo riesgo.

- Restricción al endeudamiento externo.

- Mayores exigencias a los sujetos de crédito en el mercado local, para evitar colocar cartera en grupos de alto riesgo.

Por lo tanto, los exportadores deben continuar con la política de diversificación de mercados, que muchas veces se ‘echa en saco roto’ por una reactivación de los principales socios comerciales. En materia de inversiones, lo más conveniente es mantener la visión de largo plazo pues, como ocurre en cualquier ciclo de la economía, después de la crisis llega la bonanza.

A su turno, Hernando José Gómez, director del Consejo Privado de Competitividad, recomendó a los empresarios maximizar para el próximo año la retención de utilidades, utilizar mecanismos de cubrimiento cambiario si hay ingresos o deudas en moneda extranjera y tener mucha prudencia en los ajustes salariales a sus trabajadores.

Comentarios
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Angela Ardila  - Impactos en los empresarios   |IP:190.158.107.xxx |2008-12-01 22:26:08
Como afecta la recesion y en general los ciclos economicos a un cafe
especializado en postres? en que proporcion se impactan las ventas
Responder
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JULIÁN ECHEVERRI ESCOBAR  - Dolar revaluado   |IP:190.9.83.xxx |2008-10-23 15:39:54
A pesar de que el precio del dolar se acerca a niveles entre 2.350 y 2.400
pesos, los exportadores no vamos a disfrutar de esa "bonanza", porque
la Banca Internacional no esta expidiendo con la celeridad del caso, las Cartas
de Crédito necesarias para las negociaciones.
Responder
0 0
Orlando David Hidalgo  - Pregunta pymes   |IP:200.21.252.xxx |2008-10-20 09:22:48
Como afecta esta crisis por ejemplo a un almacen o depósito dental, dedicado a
la venta al por menor de estos artículos y cuál es la recomendación para
contrarestar en parte la situación de desaceleración mundial de la economía? .
Muchas Gracias.
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