Hallazgos en cuanto al tipo de contratación, porcentaje de aumento en la remuneración de los colombianos -por cargo, ciudad y sector-, los beneficios que ofrecen las empresas, prácticas de remuneración fija, variable, flexible, son algunos de los resultados que se presentan en la Guía Salarial 2010, realizada por la Federación Colombiana de Gestión Humana.

En esta oportunidad se examinó una muestra de 24 sectores representativos de la economía, distribuidos en un porcentaje de 63% para empresas medianas, 18% grandes y 12% pequeñas, en más de 560 cargos en 13 áreas funcionales. Los incrementos salariales en Colombia en el 2010 fueron del 3.44%, siendo este equivalente a un 75% por encima del índice de Precios al Consumidor del año 2009.

Asimismo, se encontró que los sectores con mayor incremento salarial fueron el de la  minería e hidrocarburos con 5.0%, seguido por transporte y logística con el 4.4% y vehículos y autopartes con  4.2%. En el otro extremo se encontró que aquellos con menores incrementos registrados fueron el sector de servicios públicos con 2.3%, medios de comunicación con un 2.4% y cauchos y plásticos con 2.4%.

En cuanto a las prácticas salariales el incremento promedio por niveles es mayor para los cargos operativos y no ejecutivos que para los ejecutivos de estas compañías. En el caso de las pequeñas, el incremento para los ejecutivos fue de 2,1%, mientras que para los operarios y para los ni ejecutivos fue de un 3,6%.

En las medianas se advierte un comportamiento similar, con un incremento de 3,8 para operarios y no ejecutivos, mientras que para los ejecutivos el incremento fue de un 3%. Además en este grupo se observa que el 62% de las empresas contratan a sus empleados por término indefinido, mientras que el 11% lo hacen a través de empresas temporales, y un 7% a través de outsourcing.

Los resultados de este primer corte reafirman que Bogotá sigue siendo la ciudad donde se realiza un mayor incremento de salarios a sus empleados con el 3.71%, seguido por las compañías de Cali con el 3.45%.